• Las operaciones diarias de los negocios son tan dinámicas, que se requiere de un excelente control interno que garantice un confiable manejo de todas las operaciones de la empresa. Los fraudes en compras, ventas, cobranzas, inventarios y otras áreas vulnerables, son riesgos que se viven a diario, por todo lo mencionado es necesario hacernos los siguientes cuestionamientos ¿Nuestro sistema de control interno es efectivo? ¿Trabajamos para prevenir o para detectar acciones fraudulentas? ¿Conocemos las áreas críticas de nuestra organización que requieren controles estrictos?
    El buen funcionamiento de una organización, no sólo depende de un excelente sistema de control interno, la auditoría periódica es una actividad básica para identificar fallas de control y para la detección de fraudes, sin embargo... ¿Tiene nuestro personal la experiencia necesaria para desarrollar las funciones de auditoría y para detectar y descubrir acciones fraudulentas? ¿Cómo detectar y combatir situaciones sospechosas? ¿Dónde se originan principalmente los fraudes? ¿Qué puede hacer al respecto? En este Seminario Online en Vivo usted conocerá: - ¿Quiénes los realizan y cómo se consuman los fraudes en ventas, compras, almacenes e inventarios, tesorería, cobranza y otras áreas vulnerables de la empresa? - ¿Cómo controlar las famosas “cajas chicas” y los “viáticos” que como plaga invaden la empresa y son verdaderas coladeras de dinero que ofrecen oportunidades para realizar gastos personales con dinero de la empresa? - Cómo diseñar un sistema adecuado para eliminar desfalcos en su organización.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 17 de mayo 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • Coaching Online trae este Seminario ONLINE en Vivo que pretende ampliar la base de conocimientos del participante en los aspectos vinculados a los Sistemas de Información modernos, Tecnologías Informáticas y de Comunicación utilizables en la organización para apoyar la gestión de la empresa, comprender y ubicar las fuentes posibles de violaciones a la integridad y seguridad de los sistemas de Información.
    Adquirirá los elementos para planificar una auditoría informática considerando los aspectos relevantes y finalmente apreciar la correlación entre Tecnologías Informáticas y de Comunicación de la empresa o institución. Al terminar este Seminario ONLINE en Vivo, los participantes podrán implementar en su empresa: - La estructura del SIG bajo TIC. - Un modelo de datos para la empresa o entidad. - Tecnicas para seleccionar las TIC que beneficien al Sistema de - Información Gerencial (SIG) - Un modelo de control operativo. - Una metodología para organizar la información dentro del SIG. - Flujos de datos y medidas de control. - Cómo asegurar la integridad del Sistema de Información Gerencial.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 23 de mayo 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • El BSC es un poderoso instrumento para medir el desempeño corporativo y se ha demostrado que es la herramienta más efectiva para enlazar la visión, misión y la estrategia a cinco medidas de desempeño. Además permite ofrecer una visión completa de la organización, siendo el elemento esencial del sistema de información que sirve de apoyo al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su nivel de competitividad en el largo plazo.
    Provee una estructura para centrarse en los indicadores de cada proceso crítico tales como: plan de negocio, distribución de recursos, estrategias y retroalimentación, aprendizaje, comportamiento ante los clientes internos y externos y hacia acciones comunitarias. Con este Seminario Online en Vivo usted conocerá la metodología del BSC basada en 5 principios fundamentales: - Instaurar el cambio a través del liderazgo ejecutivo. - Llevar la estrategía hacia la aplicación operativa. - Alinear a toda la organización hacia la estrategía. - Lograr que la estrategía sea el objetivo de todos y de todos los días. - Hacer de la estrategía un proceso continuo.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 24 de mayo 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • El BSC es un poderoso instrumento para medir el desempeño corporativo y se ha demostrado que es la herramienta más efectiva para enlazar la visión, misión y la estrategia a cinco medidas de desempeño. Además permite ofrecer una visión completa de la organización, siendo el elemento esencial del sistema de información que sirve de apoyo al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su nivel de competitividad en el largo plazo.
    Provee una estructura para centrarse en los indicadores de cada proceso crítico tales como: plan de negocio, distribución de recursos, estrategias y retroalimentación, aprendizaje, comportamiento ante los clientes internos y externos y hacia acciones comunitarias. Con este Seminario Online en Vivo usted conocerá la metodología del BSC basada en 5 principios fundamentales: - Instaurar el cambio a través del liderazgo ejecutivo. - Llevar la estrategía hacia la aplicación operativa. - Alinear a toda la organización hacia la estrategía. - Lograr que la estrategía sea el objetivo de todos y de todos los días. - Hacer de la estrategía un proceso continuo.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 29 de mayo 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • Conozca a través de este Seminario Online en Vivo, técnicas y sugerencias actualizadas que incrementarán notablemente su habilidad para tomar las mejores decisiones en la SELECCIÓN DE PERSONAL, asimismo, aprenderá a realizar evaluaciones de desempeño veraces y cómo aplicar de manera efectiva los procesos de selección interna, para disminuir sus índices de rotación e impulsar el crecimiento y desarrollo profesional de sus colaboradores. Aprenda en éste Seminario Online en Vivo a:
    - Cómo alinear las descripciones y perfiles de los puestos con la filosofía corporativa de su organización, así como con los lineamientos y objetivos de cada área o dirección. - Definir con precisión las expectativas, metas y objetivos a cumplir por cada colaborador. - Formas y medios para reclutar de modo eficiente al personal adecuado. - Cómo realiar una entrevista de selección efectiva. - Elementos de una investigación laboral adecuada. - Técnicas para evaluar la personalidad de los candidatos, sus habilidades y sus competencias técnicas y administrativas.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 29 de mayo 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • Las redes sociales están convirtiéndose rápidamente en unas de las más poderosas herramientas en el planeta, y Facebook es la más popular en la Web. Esto nos obliga y hace esencial el tener una página de Facebook como parte de cualquier esfuerzo en medios sociales. Sin embargo, obtener grandes resultados de Facebook es  mucho más complicado de lo que aparenta, y es fácil comenzar a sentirse perdido, abrumado, o confundido.
    ¡No se desespere! La solución es sencilla: ¡la clave para tener una gran presencia en Facebook es simplemente el desarrollo de la estrategia indicada! Este novedoso Seminario ONLINE en Vivo esta diseñado para ayudarlo precisamente en eso. Le daremos las más poderosas herramientas y los mejores tips para desarrollar una estrategia de Facebook que funcione y que sea la indicada para su organización. Participe en este Seminario ONLINE en Vivo y descubra cómo crear una estrategia de Facebook que funciona: -Aprenderá cuáles son las valiosas herramientas que necesita para crear presencia en Facebook. - Aprenderá a determinar objetivos para la página Facebook de su organización y lo que realmente quiere lograr en un medio social. - Descubrirá cómo construir una página que realmente apoya sus metas y los elementos clave para el diseño de contenido efectivo y atractivo, además de una estrategia para mantenerlo al día. - Recibirá valiosa información para conectarse con su audiencia, y saber cómo puede potencializar el inmenso poder de las redes sociales.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 30 de mayo 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • Hoy en día es imprescindible que los responsables de compras adquieran habilidades, técnicas y herramientas prácticas que les permitan profesionalizar sus negociaciones y relaciones con proveedores; además de garantizar acuerdos duraderos y mutuamente benéficos, podrán asegurar el abastecimiento, disminuir los costos y contribuir con el logro de los objetivos y la satisfacción de los intereses de su empresa.
    Aprenda “El Arte de Negociar en Compras”, e identifique los principios, criterios y directrices más efectivos para establecer alianzas poderosas que incrementen las utilidades de su empresa y fortalezcan su red de proveedores confiables. Los puntos que serán tratados en este Seminario Online en Vivo son: -Por qué los beneficios hoy día están en la compra más que en la venta. -Técnicas para convertir a sus oponentes en aliados. -Cuáles son los puntos claves en el proceso de negociación. -Técnicas para seleccionar un equipo de negociación triunfador. -Aspectos importantes a considerar en negociaciones internacionales.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 30 de mayo 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • ISO 28000

    $5,980.00
    Toda organización que se desenvuelve en los sectores de logística y distribución está sujeta a incidentes, percances y contratiempos que atentan no sólo contra su seguridad integral, sino también contra su imagen frente a sus clientes, proveedores y competidores. Las normas ISO 28000 le proporciona las herramientas para garantizar la máxima seguridad y eficiencia de su cadena de suministros en todos sus aspectos: financieros, de manufactura, gestión de información, instalaciones, embalaje, almacenamiento, transporte de mercancías… ¡la lista es interminable!
    Sin importar el tamaño de su empresa ni en qué tipo de industria se desempeñe, los beneficios estratégicos, organizacionales y operativos que el ISO 28000 le traerá son indiscutibles. Al ser un enfoque integral, incorpora valiosos elementos de las normas ISO 9001 y 14001 y complementa su radio de acción de forma independiente, con el fin de permitirle coordinar con mayor precisión sus mecanismos cruzados de manejo de riesgos, mejorar sus medidas de desempeño y alinear los objetivos de administración de riesgos de sus diferentes puntos de trabajo, basándose en procesos de sistema como el PDCA/PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar), así como en la implementación de requisitos para mejora continua y elementos de gestión de riesgos. ¡No espere más y permita que su empresa, su personal y sus ingresos se beneficien al máximo! con este Seminario Online en Vivo de calidad ISO 28000 para cadenas de suministro de Coaching Online en alianza con Lean de México pone a su alcance éstas y muchas ventajas más. - Crecimiento integral a nivel organización. - Prácticas administrativas sistematizadas, estandarizadas y eficientes. - Mayor reconocimiento y credibilidad de su marca. - Alineación en el uso de su terminología y conceptos. - Mejoras significativas al desempeño de su cadena de suministros. - Benchmarking a través de criterios internacionales reconocidos. - Mejores métodos de medición y cumplimiento. - Procesos sistemáticos para la mejora continua y gestión de riesgos.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 5 de junio 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • El participante identificará las principales razones por las que el personal renuncia a las organizaciones y detectará las señales de desmotivación y deserción que le ayudarán a definir una estrategia para retener al recurso humano más valioso de su empresa. ¿Sabe cuantas personas que trabajan actualmente con usted están buscando empleo? ¿Cómo afecta a su proceso la renuncia inesperada de algún colaborador? y que puede hacer al respecto. ¿Cómo alinear su estrategia con la nueva reforma laboral 2019? No se pierda este importante Seminario...y asista con su equipo clave con una sola inscripción. Con este Seminario Online en Vivo:
    -Identifique las razones ocultas por las que el personal renuncia y conozca las señales cuando están buscando otro empleo. -Cuales son los motivadores y desmotivadores en el ambiente laboral de hoy. -¿Falta de compromiso en el personal? ausentismo o abandono del trabajo. -¿Por qué los millennials buscan otras oportunidades laborales?, y como afecta esto su rutina de trabajo, operación y procesos. -Conozca herramientas útiles para diagnosticar el nivel de satisfacción de su personal. -Identifique elementos para diseñar una estrategia propia que le ayude a retener a su personal clave.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 6 de junio 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • Al finalizar, los participantes aprenderán a desarrollar y documentar Manuales de Inducción, acordes a la Filosofía Corporativa Institucional y a los lineamientos establecidos por la Ley. Aprenderán a fijar las metas y objetivos para cada puesto, así como su medición y evaluación, para calificar cuantitativa y cualitativamente el desempeño del personal, en un proceso donde los empleados pueden aportar ideas sobre el mejoramiento de sus funciones, el incremento de la productividad y generar alianzas comprometidas a la mejora de los procedimientos institucionales.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 7 de junio 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 hrs y de 15:00 a 18:00 hrs
  • Muchas empresas ignoran numerosas oportunidades de reducción de costos como una medida para aumentar la rentabilidad. Una reducción en costos, por ejemplo, puede arrojar a la empresa ¡una ganancia neta de hasta el 50 % enahorros! Estudios realizados han descubierto que del 15 al 40 % de los costos de una empresa son malgastados al pagar factores de desperdicio evitables. Este Seminario Online en Vivo fue diseñado para dotar de estrategias, técnicas y maneras efectivas de eliminar el factor desperdicio a los Gerentes y Profesionales de las áreas de compras, planeación, producción, control de inventarios, operaciones y distribución, asimismo, aprenderán un enfoque proactivo de reducción de costos y mejoramiento de la rentabilidad de sus empresas.
    ¡No espere más y permita que su empresa, su personal y sus ingresos se beneficien al máximo! con este Seminario Online en Vivo de Coaching Online en alianza con Lean de México pone a su alcance éstas y muchas ventajas más. - Algunas de las maneras de reducir costos que se detallan en este Seminario incluyen: - Crecimiento integral a nivel organización. - Cómo usar efectivamente el análisis de precios y costos. - Cómo iniciar y operar un programa de reducción de inventario. - Cómo lograr la participación de proveedores clave en su programa de certificación. - Cómo asegurar máxima efectividad y eficiencia en el proceso de pedidos.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 12 de junio 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
  • Si usted es supervisor o jefe de departamento con experiencia o recién ascendido este seminario es para Usted. Aquí revisará las herramientas y técnicas necesarias de supervisión, administración por objetivos y resultados, manejo de personal, calidad en el trabajo y de servicio, además de revisar las habilidades requeridas de para ser un buen jefe. Entre los temas se incluye:
    -El rol del supervisor en la productividad de la empresa. -Habilidades indispensables para dirigir con éxito equipos y operaciones. -Como trazar metas, motivar a sus colaboradores y dar los resultados que su jefe espera de usted. -Novedades en materia de calidad, comunicación y servicio. -Conflictos de trabajo, técnicas de análisis y capacidad de conducir el departamento. -El Power característico del liderazgo esencial que usted debe dominar. -El proceso administrativo y como ser más organizado. -Cuando las cosas van mal, que medidas debe tomar. -Usted y su jefe, un equipo ganador.
    • Lugar: Su computadora
    • Precio: $5,980 MXN + IVA
    • Duración: 6 horas
    • Fecha: 13 de junio 2019
    • Horario: 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs